活🔞法在线阅读🌈吳承濱:讓老牌閥企煥發新生的“創二代”_山東昆明彩和材料制造有限公司

吳承(chéng)濱:讓老牌(pái)閥企煥發(fa)新活法🔞在线阅读🌈生的“創(chuàng)二代”

在南(nan)安閥門界(jiè),永秀閥門(men)有限公司(sī)是一家典(dian)型的家族(zu)企業。如今(jin)的“一把手(shou)”是年輕的(de)80後創業者(zhe)吳承❗濱。

    初(chū)步接手企(qǐ)業的吳承(chéng)濱,面臨着(zhe)諸多困難(nan)。4年前,25歲🌈的(de)⚽他出🤩任總(zong)經理時,永(yǒng)秀閥門并(bìng)沒有建立(li)現代化的(de)管理體系(xi)。4年間,這位(wèi)“創二代”把(bǎ)企業帶入(rù)了嶄新的(de)發展階段(duan),迅速奔跑(pao)💃起來。在外(wai)人看來,吳(wu)承濱接🐉管(guan)的不隻✉️是(shì)父輩的企(qǐ)業,更延續(xu)了南安閥(fa)企“創一代(dài)”的精神内(nèi)涵。

  從“一人(rén)打天下”到(dào)“一呼百應(yīng)”

  永秀閥門(men)位于侖蒼(cang)鎮高新技(jì)術園,可以(yi)說是南安(an)㊙️最早⛹🏻‍♀️一批(pī)閥門企業(ye)。“1986年以前,父(fù)親以修閥(fa)門為生,靠(kào)着一🐇點一(yi)滴的積累(lei)❗,1986年成立了(le)一個簡單(dān)的家庭小(xiao)作坊,主要(yào)生産潔具(jù)用的閥門(men)配件。”吳承(chéng)濱說。

  随着(zhe)市場需求(qiu)的不斷變(biàn)化,永秀閥(fá)門逐漸從(cóng)民用🌈閥門(mén)往工⁉️業閥(fá)門靠近,輝(huī)煌時期,一(yi)度是原國(guo)家機械工(gong)🎯業部專業(ye)生産閥門(men)🤩廠家之一(yī)。

  2011年,從福建(jian)農林大學(xue)畢業後,吳(wú)承濱并沒(méi)有直接進(jìn)入自家企(qi)業🔅,而是先(xian)到廈門一(yi)家國企上(shàng)班學習。工(gong)作一年之(zhī)後,他才回(hui)♉來接棒。

  然(ran)而,這家資(zī)曆頗深的(de)企業,在管(guǎn)理上存在(zai)一定的⛷️缺(que)陷。“基本上(shàng)沒有什麼(me)管理,上面(mian)一個老闆(pǎn),其他都是(shì)一線員工(gong),并沒有中(zhōng)間✏️管理層(ceng)。什麼事情(qing)都是老闆(pǎn)一個🥰人在(zai)管。”吳承濱(bin)說,當時他(tā)父親不僅(jin)掌管170多名(míng)工人,還要(yào)負責接單(dān)、跑業務、結(jié)賬,忙得不(bu)可開交。

  在(zài)這位年輕(qing)人眼裡,作(zuo)為一家企(qǐ)業,必須要(yao)成立各🤟個(gè)相對獨立(lì)的部門,建(jian)立一整套(tao)完善的管(guan)理體系,才(cai)能高速有(yǒu)效運轉。他(ta)第一件事(shì),就是把銷(xiao)售部搞🍓起(qi)來,并親自(zì)擔任銷售(shou)總監,在全(quan)國逐✨漸建(jiàn)立起代理(li)商體系。

  其(qi)次是财務(wù)部、行政部(bù)、研發部。因(yin)此,永秀閥(fa)門也從☁️最(zuì)初的“一人(rén)打天下”到(dào)“一呼百應(yīng)”,做起事來(lai)格外輕👄松(sōng)。

  “以前公司(sī)産品基本(ben)都是仿造(zào)的,現在則(zé)是自己設(shè)計、實驗、加(jiā)工。”在吳承(chéng)濱看來,要(yào)生産出優(yōu)質産品,必(bì)須要有自(zi)己的核心(xīn)技術🌈,而研(yán)發人員尤(yóu)為重要。為(wéi)此,他不惜(xi)重金聘請(qing)了10多名專(zhuan)業人才潛(qian)心研發,為(wéi)了留住人(rén)才,有些技(jì)術人員年(nián)薪最高達(da)30萬元。此外(wài)🏒,吳承濱還(hai)邀請一些(xie)此前在國(guó)營閥企☔上(shàng)班的退休(xiu)㊙️老專家,擔(dan)綱技術顧(gu)問。

  4年來,永(yong)秀閥門從(cong)最初的2項(xiang)專利上升(shēng)到如今的(de)11項,在專利(li)方面不斷(duàn)提高“含金(jīn)量”。

  從“打價(jia)格戰”到靠(kào)工程單取(qu)勝

  除了在(zài)企業内形(xing)成管理層(ceng)以外,這名(ming)“創二代”第(dì)二項㊙️變⛷️革(gé)就是轉變(bian)銷售思維(wéi):從以前的(de)靠批發走(zǒu)量,到現在(zai)以工程招(zhāo)投☎️标取勝(shèng),一改以往(wang)的“打價格(ge)戰✔️”,靠産品(pǐn)創新赢戰(zhan)市場。

  之所(suo)以會選擇(ze)走工程訂(dìng)單,吳承濱(bin)說這是市(shì)場所決🔴定(ding),形勢所逼(bi)。“閥門其實(shi)很簡單,它(tā)就是管道(dao)與管📞道之(zhi)🏃間的一個(ge)開關,跟潔(jié)具開關同(tong)樣一個道(dao)理,隻是它(tā)走💰在潔具(jù)安裝的🔴更(geng)前端。”在接(jie)手🌈企業時(shi)他發現,靠(kao)打價❓格戰(zhàn)利潤低,容(rong)易陷入惡(e)性競争。吳(wú)承濱㊙️想到(dào)的是,參與(yǔ)工程招投(tou)标,以質取(qǔ)勝,争取更(gèng)多市✨場份(fèn)額。

  今年7月(yuè),永秀閥門(men)就中标了(le)廈門水務(wù)集團一個(ge)年度供應(yīng)大🔞單,但要(yào)拿下這樣(yang)的訂單,并(bing)非易事,參(can)與招投标(biao)的企業🧡就(jiù)有30多家。能(néng)夠從中脫(tuo)穎而出,除(chu)了看中福(fú)♌建本土企(qǐ)業這一優(you)勢🈲外,在質(zhì)量和價格(gé)上,永秀閥(fá)門也有自(zi)己的亮點(dian)。

  “南安閥門(men)産業起步(bu)早,尤其是(shi)水系統閥(fa)門,但早年(nian)都是為他(ta)人作嫁衣(yī),品牌沒有(you)叫響。”吳承(chéng)濱略有遺(yi)憾地說,像(xiàng)參與到上(shàng)述項目招(zhao)投标的企(qi)業,很多水(shuǐ)系統閥門(mén)就是找南(nan)安企業代(dài)工。

  事實上(shang),走工程招(zhao)投标,競争(zheng)異常激烈(lie)。吳承濱坦(tan)言,即便已(yi)經✔️中标,但(dàn)客戶随時(shi)都會到企(qǐ)業考察,一(yī)旦被發現(xiàn)産🈲品把關(guān)不合格,都(dōu)會被淘汰(tài),被第二中(zhōng)标者取代(dài)。因此,細節(jiē)管理變得(de)尤為謹慎(shen)。為了嚴把(ba)質量關,永(yong)秀閥門購(gòu)進🌐先進的(de)檢驗設備(bèi),對原材料(liào)進㊙️行檢測(cè),并一一記(ji)錄在檔,做(zuò)到産品的(de)可溯源。

  如(rú)今,永秀閥(fá)門年銷量(liàng)六成靠工(gong)程訂單,未(wei)來這一比(bǐ)例要做到(dào)百分百。企(qǐ)業員工從(cóng)170多人減至(zhì)100多人,在👅不(bú)影響産量(liang)的前提💰下(xia),生産效率(lǜ)大大提升(sheng)。

  将閥門産(chǎn)品打入北(běi)方市場

  經(jīng)過4年的耕(gēng)耘,永秀閥(fa)門在全國(guó)各地擁有(you)300多名代理(lǐ)商🔞,通過這(zhe)📐些代理商(shāng),企業得以(yǐ)有源源不(bu)斷的訂單(dan)。

  通過代理(li)商,銷售市(shi)場也在悄(qiao)然變化。最(zuì)顯而易見(jian)的是🏃‍♀️,之💛前(qian)永🧡秀閥門(mén)市場一直(zhí)徘徊在長(zhang)江以南,代(dai)理商将産(chan)品打入北(běi)⛹🏻‍♀️方市場,遠(yuǎn)銷大連、天(tian)津、山東、新(xīn)疆等省、市(shi)、自治區。

  “以(yǐ)前北方市(shi)場,我們根(gen)本打不進(jin)去。因為北(bei)方氣候與(yǔ)南方不同(tong),産品在結(jie)構上存在(zài)很大差異(yi),一遇到惡(è)劣天氣,閥(fá)門很容🈲易(yì)凍壞,或者(zhe)橡膠不過(guò)關。”吳承濱(bin)舉例道,此(ci)前,他們的(de)水泵控制(zhi)閥在長江(jiāng)以南可以(yi)用,但到了(le)黃河流域(yù)就“罷工”了(le),因為黃河(hé)的水含沙(shā)量高,會把(ba)閥門堵住(zhu)。為了解決(jue)這一♻️問題(tí),他們對傳(chuán)統控制閥(fá)進行改進(jìn),現在陝北(bei)地區,不少(shao)工程都會(hui)采用他👨‍❤️‍👨們(men)的水❄️泵控(kòng)制閥。

  深謀(móu)遠慮的吳(wú)承濱,正在(zài)帶領永秀(xiu)閥門向環(huán)保型産品(pǐn)邁進。“閥門(men)基本上是(shi)跟水接觸(chù),其實比潔(jié)具還重要(yao)。潔具說不(bú)含鉛🏒,但如(ru)🐕果從源頭(tóu)上水就被(bei)污染了,潔(jie)具再怎麼(me)環保也沒(mei)有用。”因此(cǐ),他認為,水(shui)系統閥門(men)必須❌做到(dào)環保,他們(men)的材料都(dou)要經🈚過衛(wèi)生檢驗,符(fu)合國家标(biao)準。盡管無(wú)形中增加(jiā)了不少生(sheng)産成本,但(dàn)他這樣說(shuo):“不管能不(bu)能賺錢,我(wo)們要先做(zuò)良心企業(yè),産品得經(jīng)得💞起市場(chǎng)考驗。”

  事實(shí)上,在經濟(ji)并不景氣(qi)的當下,永(yong)秀閥門也(ye)遇到一定(ding)🔞的瓶頸。但(dàn)吳承濱堅(jian)信,未來閥(fá)門必将往(wang)環保型、精(jīng)細化、專業(yè)化發展,經(jing)過大浪淘(táo)沙之後,行(háng)業或将形(xíng)成兩三家(jiā)龍頭企業(ye),而他的小(xiǎo)目标就是(shì)成為行業(yè)的龍頭。

  “隻(zhi)有跟着市(shi)場走,才不(bú)會被市場(chǎng)所淘汰。”吳(wu)承濱說,永(yǒng)秀閥門現(xian)在已達到(dào)一定規模(mo),有着30年的(de)品牌積澱(dian),打🚩造品牌(pai),時♌機已然(rán)成熟。


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